Lean6sigma

Lean6Sigma is ontstaan uit 'the best of both worlds': Lean en SixSigma.

• Lean (Engels voor "slank") is een managementfilosofie die erop gericht is om verspillingen, zaken die geen toegevoegde waarde leveren, te elimineren. Hierdoor gaat de kwaliteit omhoog en gaan de kosten omlaag, wat leidt tot een verbetering van het bedrijfsresultaat. Er zijn acht verschillende soorten verspillingen: defecten, overproductie, transport, wachten, opslag, bewegingen en verplaatsingen, overprocessing (meer doen dan nodig is, onnodige processtappen) en onbenutte creativiteit/capaciteit.
• Six Sigma is letterlijk een maat die aangeeft hoeveel fouten er in een bedrijfsproces worden gemaakt. De achterliggende filosofie is dat processen alleen kunnen worden beheerst en verbeterd als er inzicht is in deze processen. Hiervoor zijn beschrijvingen en metingen vereist. Six Sigma is gebaseerd op statistisch denken en kent zijn oorsprong in de kwaliteitscirkel van Deming.

Procense heeft veel ervaring in lean6sigma implementatietrajecten en projectuitvoering volgens deze werkwijze. Bedrijven en organisaties die lean6sigma als verbetermethodiek willen implementeren kunnen daarin worden begeleid. Vaak start dit met de uitvoering van één of meerder lean6sigmaprojecten.

 

Onze mensen zijn gecertificeerd in de methodiek en hebben bewezen ervaring in het succesvol implementeren en uitvoeren van lean6sigma. De aanpak kent een harde en een zachte kant die beiden in het project aandacht krijgen.

 

De casebeschrijving bij XS4ALL beschrijft hoe Procense in de praktijk lean6sigma projecten uitvoert.